正大豐海召開第九次質量月總結暨表彰大會
11月2日下午,公司召開第九次質量月總結暨表彰大會。公司總經(jīng)理夏文余,資深副總經(jīng)理劉海華,副總經(jīng)理徐俊福出席會議,共有80余名各級管理人員參加了會議,大會由副總經(jīng)理祁輝林主持。
會上,質量部經(jīng)理樊瑩瑩匯報了公司第九次質量月活動的開展情況,各車間、部門代表分別交流了本單位質量月活動成果,公司領導對本次質量月征文、演講比賽等活動的優(yōu)勝者進行了頒獎。
夏總作重要講話,他對質量月活動的形式、內容、效果表示肯定,本次質量月“加強崗位質量風險識別,防范產(chǎn)品質量隱患”這一活動主題十分明確,各單位圍繞主題策劃的各項活動富有特色。質量部和車間提前組織策劃,人員合理分工,克服了9、10兩個月重點工作較集中的困難,保質保量完成質量月各項活動。活動期間,多個車間開展了質量案例分享、觀摩交流活動,反映了各車間不僅注重活動形式,更加注重活動內容與效果,是質量意識上的覺醒與進步。
最后,夏總就如何建立質量提升長效機制,對全體生產(chǎn)質量人員提出兩點要求:一是質量提升,增強質量意識很關鍵。作為公司的員工,每個人的命運和公司是深度捆綁的,企業(yè)興則大家興,企業(yè)衰則大家哀,藥品質量不僅影響患者的生命,公司的發(fā)展前途,同樣也關系到個人的命運。要加強對員工的質量教育培訓,提高員工對質量的認識,培育員工對質量的正確態(tài)度,正確處理好質量和發(fā)展、成本的關系。二是質量提升,強化過程管理是關鍵。產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的,要嚴格按照生產(chǎn)工藝和標準操作規(guī)程的要求進行,才能最終保證產(chǎn)品質量。質量部和各車間要嚴格落實自檢、巡查等各項制度,層層落實、層層推進,將過程質量監(jiān)控做到橫向到邊、縱向到底,要實施走動式管理和精細化管理,要深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正違反操作規(guī)程的行為,努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。