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在開源上動腦筋，在節(jié)流上下功夫

發(fā)布時間：2016-08-08瀏覽次數(shù)：

        前不久，正大豐海召開2016年開源節(jié)流工作啟動會，交流經(jīng)驗(yàn)，理清思路，提出目標(biāo)，部署工作，推動公司新一輪開源節(jié)流工作向深度和廣度發(fā)展。總經(jīng)理夏文余、副總經(jīng)理朱學(xué)軍、劉海華、總經(jīng)理助理祁輝林，以及各部門、車間負(fù)責(zé)人出席會議。
        朱學(xué)軍副總經(jīng)理主持會議，他指出：我們的工作要靠數(shù)據(jù)說話，時時算，事事算，要有經(jīng)濟(jì)頭腦，養(yǎng)成良好的理財習(xí)慣，要在降低顯性成本與隱性成本兩方面下足功夫。要正確把握開源與節(jié)流的關(guān)系，既要避免片面的強(qiáng)調(diào)“節(jié)流”，又要避免單純強(qiáng)調(diào)“開源”，做到開源與節(jié)流，兩手抓兩手硬，始終保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。
        會上,夏文余總經(jīng)理作重要講話，對2016年的開源節(jié)流活動提出七點(diǎn)要求：
        第一，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，高度重視開源節(jié)流，降本增效工作。這不僅是開源節(jié)流工作的內(nèi)在要求，更是宏觀形勢以及企業(yè)發(fā)展的需要。
        第二，保持良好心態(tài)，持續(xù)深挖潛力。要克服畏難情緒、形式主義，把開源節(jié)流，降本增效變成企業(yè)的一種機(jī)制，工作常態(tài)化。
        第三，做好計(jì)劃統(tǒng)籌，抓準(zhǔn)開源節(jié)流重點(diǎn)工作。
        第四，培養(yǎng)節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約良好習(xí)慣，使之逐步積淀成優(yōu)良的企業(yè)文化重要組成部分。
        第五，以開闊的視野看全局，高度重視安全，質(zhì)量，采購等各項(xiàng)成本的控制。
        第六，強(qiáng)化計(jì)量工作，夯實(shí)開源節(jié)流的基礎(chǔ)，把精細(xì)化管理落在實(shí)處。
        第七，提高信息化辦公水平，提高工作效能。信息化管理，可以最大限度避免人的情感因素干擾，有利于規(guī)范管理，讓規(guī)范成為正大豐海管理的特色和底蘊(yùn)。